Module 2 : Notre équipe
Dans ce module, vous rencontrerez les responsables et les autres membres du personnel de SKOLA. Reconnaître ces personnes et comprendre leurs responsabilités vous aidera à savoir à qui vous adresser lorsque vous avez des questions ou des problèmes.

Vous devriez avoir suivi la formation sur la protection en anglais au Royaume-Uni. À droite, vous trouverez la matrice seuil-continuum des besoins. Ce document, ainsi que la politique de protection de SKOLA, vous seront utiles.
1. Responsabilités et actions détaillées en matière de protection
Building on Module 1, this section outlines your core safeguarding actions. Remember:
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Protecting children (under 18s) is our highest priority. Safeguarding involves not only protecting children from maltreatment but also preventing impairment of their health or development, ensuring they grow up in safe and effective care, and taking action to enable them to have the best outcomes. Child protection focuses specifically on protecting children identified as suffering or likely to suffer significant harm.
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You must have read and understood the full SKOLA Safeguarding Policy. This policy applies to all SKOLA students (under 18) and all adults working with the school in any capacity.
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Immediate reporting of any concern is mandatory. All staff have a duty to safeguard and promote the welfare of children.
Your Key Safeguarding Actions (Remember: Recognise, Reassure, Respond, Record & Report, Refer):
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Recognise Potential Concerns: Stay vigilant for signs of potential abuse (Physical, Emotional, Neglect, Sexual - remember PENS ) or broader welfare issues (e.g., bullying, changes in behaviour, online safety risks). Trust your professional judgment – you do not need proof to report a concern.
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Report Concerns Immediately & Correctly:
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When: Report any safeguarding or welfare concern, however small, without delay.
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Who: Report directly to a Designated Safeguarding Lead (DSL). (The DSLs are Connor Middleton, David Stephenson, Malgosia, and Teddy).
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How: Complete the official SKOLA Incident Report Form. This is found on the drive.
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Use the Incident Report Form: Fill out the form accurately and objectively. Record the facts: what you saw or heard directly, date, time, location, and individuals involved. Avoid adding personal opinions, assumptions, or interpretations.
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Handle Disclosures Carefully (Respond): If a child discloses potential abuse or a serious concern directly to you:
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Listen calmly and attentively without interruption, accepting what they say.
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Reassure them they did the right thing by telling someone. Be understanding but do not give your opinion.
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Do NOT promise secrecy. Gently explain you must share the information with a DSL to help keep them safe. Do not make promises you cannot keep.
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Do not ask leading questions, investigate, make judgments, speculate, or interrupt unnecessarily.
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Record what the child said accurately using their own words as much as possible on the Incident Report Form (Record).
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Report the disclosure immediately to a DSL (Report/Refer).
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If the child is in immediate danger, report to the police immediately and ensure the child is kept safe.
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Maintain Professional Conduct: Your behaviour is integral to safeguarding.
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Strictly adhere to the Staff Code of Conduct at all times.
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Maintain clear professional boundaries (physical, social media, online). Physical contact should be brief, necessary, appropriate, sought with permission where possible, culturally sensitive, and never indecent. If demonstrating something (e.g., in sports), follow the procedure: show alone > ask permission > show with student, in an open environment.
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Communicate appropriately and professionally.
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Follow the SKOLA dress code (T-shirt & Lanyard when on duty).
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Report any gifts received from students or adults to your manager, showing the gift, and open gifts only in the presence of another staff member. The manager will record the details. Gifts to students should be given publicly for positive behaviour, not to show favouritism.
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Do not reply to social media messages from students; record the details and notify your manager. Never add current or former students on social media.
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If you have concerns about a colleague's conduct, report it immediately to a senior manager/DSL or follow the Whistleblowing Policy. This policy covers concerns beyond illegal acts, including malpractice, health and safety issues, unethical conduct, or acting contrary to the Code of Conduct. Reports can go to the Director (Ben Toettcher) or Principal/senior management.
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Attend Mandatory Safety Briefings: You must attend safety briefings before all trips and excursions as part of risk assessment procedures.
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Ongoing Training: Safeguarding knowledge is regularly updated in staff meetings. You are also required to complete an online Safeguarding course before starting work.
1.1. Harcèlement sexuel
Statement
SKOLA has three rules: Ready, Safe, and Kind.
SKOLA must be a safe and kind place for everyone.
We will train our staff, students, parents, and agents so they are ready to recognise, report, and respond to any sexual harassment.
1.1. Purpose
This policy aims to create a workplace free from sexual harassment. It requires proactive, preventive measures. We will take reasonable steps to prevent sexual harassment. This falls under the Worker Protection (Amendment of Equality Act 2010) Act 2023 (and the October 2024 update). We aim to create a safe work environment.
1.2. Definition of Sexual Harassment
Sexual harassment is any unwanted sexual conduct that could offend, degrade, or create a hostile work environment. Examples include, but are not limited to:
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Sexual comments, jokes, or leering
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Display of sexually explicit materials
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Unwanted touching or advances
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Suggestive emails, messages, or other communications
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Intrusive questions about one’s private life or spreading rumours
Sexual harassment could be direct or indirect, aimed at an individual, overheard by another person, or directed at a group.
1.3. Scope and Coverage
This policy applies to all employees, contractors, and clients. The policy also addresses third-party harassment. We must prevent harassment from clients, customers, or others with whom employees may interact within their roles.
1.4. Preventive Measures
In line with the updated legislation, we will:
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Conduct Risk Assessments: Assess and reduce harassment risks in the workplace on a regular basis.
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Develop Action Plans: Create strategies to manage risks in customer-facing or lone-working roles.
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Training and Awareness: All must take training on harassment. It will cover recognising, preventing, and reporting it. This includes tailored sessions for managers to handle complaints and maintain workplace culture.
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Clear Reporting Channels: There will be many ways to report harassment. This includes confidential online and phone options to encourage open communication.
1.5. Response to Complaints
We commit to a timely and thorough response to all harassment complaints. We will review reports about privacy, and we will subject those found in violation of the policy to disciplinary action.
You can report any sexual harassment to report using the incident report form. Alternatively, you can tell a trusted manager by phone, email or in-person. We will follow up and respond to all reports.
Any complaints about a manager and do not feel comfortable reporting to another manager? Contact the director, Ben: ben@skola.co.uk or +44 7340 516781.
Read the full policy here: https://docs.google.com/document/d/1zG23Gqr1W8-9_4SrpVUsCcOv7xz0OsSr9zJvjTW29WU/edit?usp=sharing
2. Structure de l'école et groupes d'élèves (été 2025)
SKOLA est présent sur deux sites principaux à Londres pendant l'été, chacun s'adressant à des tranches d'âge spécifiques. Comprendre la structure permet de connaître l'environnement et les contacts clés :
SKOLA Gloucester Gate (/ˈɡlɒstər/ Porte)
Âges : 5-9 ans
Direction du site : David Stephenson (directeur des études et DSL) supervise ce site. Avec le soutien de Teddy.
Groupes d'étudiants :
« Wonderers » (5-6 ans)
« Les découvreurs » (7-9 ans)
SKOLA Regent's Park (situé au sein de l'Université Regent's)
Âges : 10-17 ans
Groupes d'étudiants et leadership :
« Explorateurs » (10-12 ans) : animé par Malgosia (directrice des études et DSL)
« Leaders » (13-17 ans) : animé par Lana (directrice des études)
Connaître la structure du site, les groupes d’âge et les principaux dirigeants vous aide à naviguer dans les opérations quotidiennes et à orienter les questions de manière appropriée.

Ci-dessus se trouve l'horaire de SKOLA Gloucester Gate

Ci-dessus se trouve l'horaire de SKOLA Regents Park
3. Flux hebdomadaire et quotidien chez SKOLA
Comprendre le rythme typique d’une semaine vous aide à préparer et à gérer les activités en douceur.
Thèmes hebdomadaires : Chaque semaine est axée sur un thème spécifique. Ce thème relie les cours d'anglais, la séance de l'après-midi, les excursions et le projet spécial qui culmine le vendredi. Consultez toujours vos documents spécifiques au site et votre matériel de planification pour connaître le thème et les objectifs de la semaine en cours.
Rythme quotidien : Le modèle général est :
Matinées : Cours d'anglais ciblés.
Après-midi : Activités engageantes (sur place) ou excursions (hors site).
Excursions : Les enseignants accompagnent leurs classes lors des excursions. Celles-ci ont généralement lieu :
Les mardis et jeudis (pour les groupes de Regent's Park)
Les mercredis (pour les groupes de Gloucester Gate)
N'oubliez pas : la participation au briefing de sécurité avant le voyage est obligatoire, où des détails spécifiques et des évaluations des risques sont abordés.
Vendredis : Les vendredis concluent le thème hebdomadaire et impliquent généralement :
Présentations des étudiants basées sur leurs travaux de projet.
Temps de tutorat dédié aux étudiants.
Préparation et délivrance des certificats d'étudiants et rédaction des rapports d'étudiants.
Du temps est alloué à la planification et à la préparation de la semaine à venir.
4. Horaire quotidien, transitions et réunions obligatoires
08h30 : Réunion matinale quotidienne obligatoire avec votre directeur des études (DoS) ou inscription des étudiants au dépôt (si vous n'enseignez pas).
09h00 : Début des cours, inscrivez vos élèves sur votre registre de cours.
Il y a une courte pause entre les séances du matin.
Déjeuner : Généralement de 12h30 à 13h15 (les horaires peuvent varier légèrement en fonction du groupe d'âge/du site).
Transitions : Les enseignants guident leur classe pendant les transitions (par exemple, aller-retour : inscriptions, pauses, déjeuner, activités). Pour des déplacements sûrs et efficaces, les élèves doivent toujours marcher deux par deux, en file indienne. Les enseignants supervisent étroitement ce processus. Cette approche organisée fait partie intégrante du programme « Prêt et en sécurité ».
Séances obligatoires : Outre la réunion de 8 h 30 et les briefings sur le voyage, vous devez assister aux séances de développement professionnel continu (DPC) et de planification programmées. Votre DOS vous fournira les horaires.
Départ des étudiants : 16 h 00 (Gloucester Gate) ; 16 h 30 (Regent's Park)
17h00 : Fin de la journée de travail.
5. Résumé du module 2
Bravo ! Ce module a couvert des sujets importants :
Responsabilités et actions détaillées en matière de protection (les 5 R : répondre, rassurer, enregistrer, signaler, référer ; gestion des divulgations ; conduite professionnelle).
Connaissances opérationnelles essentielles, y compris les sites de SKOLA, les groupes d'étudiants et la structure hebdomadaire et quotidienne typique.
Les détails concernant les horaires quotidiens, les transitions sécuritaires et les réunions obligatoires.
La compréhension et l'application systématique de ces procédures sont essentielles pour garantir la sécurité et la bienveillance de SKOLA. Cette connaissance renforce notre engagement envers le bien-être des élèves et le bon fonctionnement de l'établissement.
Pour aller de l'avant : Consultez toujours l'intégralité des politiques (protection, code de conduite, communication) et les documents spécifiques à votre site (horaires, manuels, évaluations des risques) pour plus de détails. En cas de doute, n'hésitez pas à vous adresser à votre responsable hiérarchique ou à un DSL.





