top of page

Moduł 2: Nasi ludzie

W tym module poznasz kierowników i innych pracowników SKOLA. Rozpoznanie tych osób i zrozumienie ich obowiązków pomoże Ci wiedzieć, kogo zgłosić lub zapytać, gdy masz pytania lub problemy.

Projekt bez tytułu.png

Powinieneś/Powinnaś ukończyć angielski kurs ochrony w Wielkiej Brytanii. Po prawej stronie znajdziesz macierz progów i kontinuum potrzeb. Ten dokument, a także polityka ochrony SKOLA, będą dla Ciebie pomocnym źródłem informacji.

1. Szczegółowe obowiązki i działania w zakresie ochrony

Building on Module 1, this section outlines your core safeguarding actions. Remember:

  • Protecting children (under 18s) is our highest priority. Safeguarding involves not only protecting children from maltreatment but also preventing impairment of their health or development, ensuring they grow up in safe and effective care, and taking action to enable them to have the best outcomes. Child protection focuses specifically on protecting children identified as suffering or likely to suffer significant harm.  

  • You must have read and understood the full SKOLA Safeguarding Policy. This policy applies to all SKOLA students (under 18) and all adults working with the school in any capacity.  

  • Immediate reporting of any concern is mandatory. All staff have a duty to safeguard and promote the welfare of children.  

Your Key Safeguarding Actions (Remember: Recognise, Reassure, Respond, Record & Report, Refer):  

  • Recognise Potential Concerns: Stay vigilant for signs of potential abuse (Physical, Emotional, Neglect, Sexual - remember PENS ) or broader welfare issues (e.g., bullying, changes in behaviour, online safety risks). Trust your professional judgment – you do not need proof to report a concern.  

  • Report Concerns Immediately & Correctly:

    • When: Report any safeguarding or welfare concern, however small, without delay.  

    • Who: Report directly to a Designated Safeguarding Lead (DSL). (The DSLs are Connor Middleton, David Stephenson, Malgosia, and Teddy).

    • How: Complete the official SKOLA Incident Report Form. This is found on the drive. 

  • Use the Incident Report Form: Fill out the form accurately and objectively. Record the facts: what you saw or heard directly, date, time, location, and individuals involved. Avoid adding personal opinions, assumptions, or interpretations.  

  • Handle Disclosures Carefully (Respond): If a child discloses potential abuse or a serious concern directly to you:

    • Listen calmly and attentively without interruption, accepting what they say.  

    • Reassure them they did the right thing by telling someone. Be understanding but do not give your opinion.  

    • Do NOT promise secrecy. Gently explain you must share the information with a DSL to help keep them safe. Do not make promises you cannot keep.  

    • Do not ask leading questions, investigate, make judgments, speculate, or interrupt unnecessarily.  

    • Record what the child said accurately using their own words as much as possible on the Incident Report Form (Record).  

    • Report the disclosure immediately to a DSL (Report/Refer).  

    • If the child is in immediate danger, report to the police immediately and ensure the child is kept safe.  

  • Maintain Professional Conduct: Your behaviour is integral to safeguarding.

    • Strictly adhere to the Staff Code of Conduct at all times.  

    • Maintain clear professional boundaries (physical, social media, online). Physical contact should be brief, necessary, appropriate, sought with permission where possible, culturally sensitive, and never indecent. If demonstrating something (e.g., in sports), follow the procedure: show alone > ask permission > show with student, in an open environment.  

    • Communicate appropriately and professionally.

    • Follow the SKOLA dress code (T-shirt & Lanyard when on duty).

    • Report any gifts received from students or adults to your manager, showing the gift, and open gifts only in the presence of another staff member. The manager will record the details. Gifts to students should be given publicly for positive behaviour, not to show favouritism.  

    • Do not reply to social media messages from students; record the details and notify your manager. Never add current or former students on social media.  

    • If you have concerns about a colleague's conduct, report it immediately to a senior manager/DSL or follow the Whistleblowing Policy. This policy covers concerns beyond illegal acts, including malpractice, health and safety issues, unethical conduct, or acting contrary to the Code of Conduct. Reports can go to the Director (Ben Toettcher) or Principal/senior management.  

  • Attend Mandatory Safety Briefings: You must attend safety briefings before all trips and excursions as part of risk assessment procedures.

  • Ongoing Training: Safeguarding knowledge is regularly updated in staff meetings. You are also required to complete an online Safeguarding course before starting work.  

1.1. Molestowanie seksualne

Statement

SKOLA has three rules: Ready, Safe, and Kind.

SKOLA must be a safe and kind place for everyone.

We will train our staff, students, parents, and agents so they are ready to recognise, report, and respond to any sexual harassment.

1.1. Purpose

This policy aims to create a workplace free from sexual harassment. It requires proactive, preventive measures. We will take reasonable steps to prevent sexual harassment. This falls under the Worker Protection (Amendment of Equality Act 2010) Act 2023 (and the October 2024 update). We aim to create a safe work environment.

1.2. Definition of Sexual Harassment

Sexual harassment is any unwanted sexual conduct that could offend, degrade, or create a hostile work environment. Examples include, but are not limited to:

  • Sexual comments, jokes, or leering

  • Display of sexually explicit materials

  • Unwanted touching or advances

  • Suggestive emails, messages, or other communications

  • Intrusive questions about one’s private life or spreading rumours

Sexual harassment could be direct or indirect, aimed at an individual, overheard by another person, or directed at a group.

1.3. Scope and Coverage

This policy applies to all employees, contractors, and clients. The policy also addresses third-party harassment. We must prevent harassment from clients, customers, or others with whom employees may interact within their roles.

1.4. Preventive Measures

In line with the updated legislation, we will:

  • Conduct Risk Assessments: Assess and reduce harassment risks in the workplace on a regular basis.

  • Develop Action Plans: Create strategies to manage risks in customer-facing or lone-working roles.

  • Training and Awareness: All must take training on harassment. It will cover recognising, preventing, and reporting it. This includes tailored sessions for managers to handle complaints and maintain workplace culture.

  • Clear Reporting Channels: There will be many ways to report harassment. This includes confidential online and phone options to encourage open communication.

1.5. Response to Complaints

We commit to a timely and thorough response to all harassment complaints. We will review reports about privacy, and we will subject those found in violation of the policy to disciplinary action.

You can report any sexual harassment to report using the incident report form. Alternatively, you can tell a trusted manager by phone, email or in-person. We will follow up and respond to all reports. 

Any complaints about a manager and do not feel comfortable reporting to another manager? Contact the director, Ben: ben@skola.co.uk or +44 7340 516781.

Read the full policy here: https://docs.google.com/document/d/1zG23Gqr1W8-9_4SrpVUsCcOv7xz0OsSr9zJvjTW29WU/edit?usp=sharing

2. Struktura szkoły i grupy studenckie (lato 2025)

SKOLA działa latem w dwóch głównych lokalizacjach w Londynie, z których każda jest dostosowana do konkretnych grup wiekowych. Zrozumienie struktury pozwala poznać środowisko i kluczowe osoby kontaktowe:

  • SKOLA Gloucester Gate ( / ɡ l ɒ t ər / Brama )

    • Wiek: 5-9 lat

    • Kierownictwo placówki: David Stephenson (dyrektor ds. studiów i DSL) nadzoruje tę placówkę. Wspierany przez Teddy'ego.

    • Grupy studenckie:

      • „Cudowni ludzie” (5-6 lat)

      • „Odkrywcy” (7-9 lat)

  • SKOLA Regent's Park (znajduje się na terenie Regent's University)

    • Wiek: 10-17 lat

    • Grupy studenckie i kierownictwo:

      • „Odkrywcy” (10–12 lat): prowadzenie: Małgosia (dyrektor ds. studiów i DSL)

      • „Liderzy” (w wieku 13–17 lat): pod przewodnictwem Lanę (dyrektor ds. studiów)

Znajomość struktury placówki, grup wiekowych i kluczowych liderów pomoże Ci nawigować codziennymi działaniami i właściwie kierować pytania.

Zrzut ekranu 2025-01-30 102840.png

Powyżej znajduje się rozkład jazdy SKOLA Gloucester Gate

Zrzut ekranu 2025-05-22 131537.png

Powyżej znajduje się rozkład jazdy SKOLA Regents Park

3. Tygodniowy i dzienny przepływ w SKOLA

Zrozumienie typowego rytmu tygodnia pomoże Ci sprawnie zaplanować i zarządzać zajęciami.

  • Tematy tygodnia: Każdy tydzień koncentruje się wokół konkretnego tematu. Temat ten łączy lekcje języka angielskiego, sesję popołudniową, wycieczki i specjalne prace projektowe, które kończą się w piątek. Zawsze sprawdzaj dokumenty dotyczące konkretnego miejsca i materiały planistyczne pod kątem tematu i celów bieżącego tygodnia.

  • Rytm dobowy: Ogólny schemat jest następujący:

    • Poranki : Skoncentrowane lekcje języka angielskiego.

    • Popołudnie : zajęcia dodatkowe (na miejscu) lub wycieczki (poza miejscem).

  • Wycieczki: Nauczyciele towarzyszą swoim klasom podczas wycieczek. Zazwyczaj odbywają się one w:

    • Wtorki i czwartki (dla grup w Regent's Park)

    • Środy (dla grup Gloucester Gate)

    • Pamiętaj : Obecność na odprawie bezpieczeństwa przed podróżą jest obowiązkowa, obejmuje ona szczegółowe informacje i ocenę ryzyka.

  • Piątki : Piątki podsumowują temat tygodnia i zazwyczaj obejmują:

    • Prezentacje studenckie oparte na ich pracy projektowej.

    • Poświęcony czas na zajęcia dydaktyczne ze studentami.

    • Przygotowywanie i wydawanie świadectw uczniowskich oraz pisanie sprawozdań uczniowskich.

    • Przydzielony czas na planowanie i przygotowanie nadchodzącego tygodnia.

4. Harmonogram dnia, przejścia i obowiązkowe spotkania

  • 08:30: Obowiązkowe codzienne poranne spotkanie z Dyrektorem ds. Studiów (DoS) lub rejestracja studentów przyprowadzanych (jeśli nie prowadzisz zajęć).

  • 09:00: Rozpoczynają się lekcje, wpisz swoich uczniów na listę klasową.

  • Pomiędzy sesjami porannymi przewidziana jest krótka przerwa.

  • Lunch: Zwykle 12:30 - 13:15 (godziny mogą się nieznacznie różnić w zależności od grupy wiekowej/miejsca).

  • Przejścia: Nauczyciele prowadzą swoją klasę podczas przejść (np. do i z: wejścia/wyjścia, przerwy, obiadu, zajęć). Aby zapewnić bezpieczne i sprawne przemieszczanie się, uczniowie powinni zawsze chodzić parami w szeregu. Nauczyciele ściśle nadzorują ten proces. To zorganizowane podejście jest częścią programu „Gotowość i Bezpieczeństwo”.

  • Obowiązkowe sesje: Oprócz spotkań o 8:30 i odpraw przed wyjazdem, musisz uczestniczyć w zaplanowanych sesjach doskonalenia zawodowego (CPD) i planistycznych. Twój DoS (DoS) poda terminy.

  • Wyjście uczniów: 16:00 (Gloucester Gate); 16:30 (Regent's Park)

  • 17:00: Koniec dnia pracy.

5. Podsumowanie modułu 2

Dobra robota. Ten moduł obejmuje wiele tematów:

  • Szczegółowe obowiązki i działania w zakresie ochrony (5 R: reagowanie, uspokajanie, rejestrowanie, zgłaszanie, przekazywanie; postępowanie z ujawnieniami; profesjonalne postępowanie).

  • Podstawowa wiedza operacyjna obejmująca m.in. placówki SKOLA, grupy studenckie oraz typową tygodniową i dzienną strukturę zajęć.

  • Szczegóły dotyczące codziennego harmonogramu, bezpiecznych przejść i obowiązkowych spotkań.

Zrozumienie i konsekwentne stosowanie tych procedur jest podstawą bycia Gotowym , Bezpiecznym i Uprzejmym w SKOLA. Ta wiedza leży u podstaw naszego zaangażowania w dobro uczniów i sprawne funkcjonowanie placówki.

Postęp: Zawsze zapoznaj się z pełnymi zasadami (Ochrona, Kodeks Postępowania, Komunikacja) oraz dokumentami dotyczącymi Twojej lokalizacji (rozkłady jazdy, podręczniki, oceny ryzyka), aby uzyskać szczegółowe informacje. W razie wątpliwości skontaktuj się ze swoim przełożonym lub DSL.

bottom of page