Модуль 2: Процедуры обеспечения безопасности и школьная деятельность
Добро пожаловать в Модуль 2. В этом разделе мы подробно рассмотрим основные процедуры обеспечения безопасности и познакомим вас с организационной структурой SKOLA. Вы узнаете о ключевых руководителях и сотрудниках школы. Знание того, кто есть кто и каковы их обязанности, поможет вам быстро найти нужного специалиста, если у вас есть вопросы или вы хотите сообщить о проблемах.

Вы должны были пройти курс по защите детей в Великобритании на английском языке. Однако справа вы найдёте матрицу порога и континуума потребностей. Этот документ, а также политика защиты детей в SKOLA, будут для вас полезными справочными материалами.
1. Подробные обязанности и действия по обеспечению безопасности
Building on Module 1, this section outlines your core safeguarding actions. Remember:
-
Protecting children (under 18s) is our highest priority. Safeguarding involves not only protecting children from maltreatment but also preventing impairment of their health or development, ensuring they grow up in safe and effective care, and taking action to enable them to have the best outcomes. Child protection focuses specifically on protecting children identified as suffering or likely to suffer significant harm.
-
You must have read and understood the full SKOLA Safeguarding Policy. This policy applies to all SKOLA students (under 18) and all adults working with the school in any capacity.
-
Immediate reporting of any concern is mandatory. All staff have a duty to safeguard and promote the welfare of children.
Your Key Safeguarding Actions (Remember: Recognise, Reassure, Respond, Record & Report, Refer):
-
Recognise Potential Concerns: Stay vigilant for signs of potential abuse (Physical, Emotional, Neglect, Sexual - remember PENS ) or broader welfare issues (e.g., bullying, changes in behaviour, online safety risks). Trust your professional judgment – you do not need proof to report a concern.
-
Report Concerns Immediately & Correctly:
-
When: Report any safeguarding or welfare concern, however small, without delay.
-
Who: Report directly to a Designated Safeguarding Lead (DSL). (The DSLs are Connor Middleton, David Stephenson, Malgosia, and Teddy).
-
How: Complete the official SKOLA Incident Report Form. This is found on the drive.
-
-
Use the Incident Report Form: Fill out the form accurately and objectively. Record the facts: what you saw or heard directly, date, time, location, and individuals involved. Avoid adding personal opinions, assumptions, or interpretations.
-
Handle Disclosures Carefully (Respond): If a child discloses potential abuse or a serious concern directly to you:
-
Listen calmly and attentively without interruption, accepting what they say.
-
Reassure them they did the right thing by telling someone. Be understanding but do not give your opinion.
-
Do NOT promise secrecy. Gently explain you must share the information with a DSL to help keep them safe. Do not make promises you cannot keep.
-
Do not ask leading questions, investigate, make judgments, speculate, or interrupt unnecessarily.
-
Record what the child said accurately using their own words as much as possible on the Incident Report Form (Record).
-
Report the disclosure immediately to a DSL (Report/Refer).
-
If the child is in immediate danger, report to the police immediately and ensure the child is kept safe.
-
-
Maintain Professional Conduct: Your behaviour is integral to safeguarding.
-
Strictly adhere to the Staff Code of Conduct at all times.
-
Maintain clear professional boundaries (physical, social media, online). Physical contact should be brief, necessary, appropriate, sought with permission where possible, culturally sensitive, and never indecent. If demonstrating something (e.g., in sports), follow the procedure: show alone > ask permission > show with student, in an open environment.
-
Communicate appropriately and professionally.
-
Follow the SKOLA dress code (T-shirt & Lanyard when on duty).
-
Report any gifts received from students or adults to your manager, showing the gift, and open gifts only in the presence of another staff member. The manager will record the details. Gifts to students should be given publicly for positive behaviour, not to show favouritism.
-
Do not reply to social media messages from students; record the details and notify your manager. Never add current or former students on social media.
-
If you have concerns about a colleague's conduct, report it immediately to a senior manager/DSL or follow the Whistleblowing Policy. This policy covers concerns beyond illegal acts, including malpractice, health and safety issues, unethical conduct, or acting contrary to the Code of Conduct. Reports can go to the Director (Ben Toettcher) or Principal/senior management.
-
-
Attend Mandatory Safety Briefings: You must attend safety briefings before all trips and excursions as part of risk assessment procedures.
-
Ongoing Training: Safeguarding knowledge is regularly updated in staff meetings. You are also required to complete an online Safeguarding course before starting work.
1.1. Сексуальные домогательства
Statement
SKOLA has three rules: Ready, Safe, and Kind.
SKOLA must be a safe and kind place for everyone.
We will train our staff, students, parents, and agents so they are ready to recognise, report, and respond to any sexual harassment.
1.1. Purpose
This policy aims to create a workplace free from sexual harassment. It requires proactive, preventive measures. We will take reasonable steps to prevent sexual harassment. This falls under the Worker Protection (Amendment of Equality Act 2010) Act 2023 (and the October 2024 update). We aim to create a safe work environment.
1.2. Definition of Sexual Harassment
Sexual harassment is any unwanted sexual conduct that could offend, degrade, or create a hostile work environment. Examples include, but are not limited to:
-
Sexual comments, jokes, or leering
-
Display of sexually explicit materials
-
Unwanted touching or advances
-
Suggestive emails, messages, or other communications
-
Intrusive questions about one’s private life or spreading rumours
Sexual harassment could be direct or indirect, aimed at an individual, overheard by another person, or directed at a group.
1.3. Scope and Coverage
This policy applies to all employees, contractors, and clients. The policy also addresses third-party harassment. We must prevent harassment from clients, customers, or others with whom employees may interact within their roles.
1.4. Preventive Measures
In line with the updated legislation, we will:
-
Conduct Risk Assessments: Assess and reduce harassment risks in the workplace on a regular basis.
-
Develop Action Plans: Create strategies to manage risks in customer-facing or lone-working roles.
-
Training and Awareness: All must take training on harassment. It will cover recognising, preventing, and reporting it. This includes tailored sessions for managers to handle complaints and maintain workplace culture.
-
Clear Reporting Channels: There will be many ways to report harassment. This includes confidential online and phone options to encourage open communication.
1.5. Response to Complaints
We commit to a timely and thorough response to all harassment complaints. We will review reports about privacy, and we will subject those found in violation of the policy to disciplinary action.
You can report any sexual harassment to report using the incident report form. Alternatively, you can tell a trusted manager by phone, email or in-person. We will follow up and respond to all reports.
Any complaints about a manager and do not feel comfortable reporting to another manager? Contact the director, Ben: ben@skola.co.uk or +44 7340 516781.
Read the full policy here: https://docs.google.com/document/d/1zG23Gqr1W8-9_4SrpVUsCcOv7xz0OsSr9zJvjTW29WU/edit?usp=sharing
2. Структура школы и ученические группы (лето 2025 г.)
Летом SKOLA работает на двух основных площадках в Лондоне, каждая из которых ориентирована на определённые возрастные группы. Понимание структуры поможет вам лучше понять обстановку и ключевые контактные данные:
SKOLA Глостерские ворота (/ˈɡlɒstər/ Gate)
Возраст: 5-9 лет
Руководство сайтом: Дэвид Стивенсон (директор по исследованиям и DSL) курирует этот сайт. Поддерживает Тедди.
Студенческие группы:
«Чудотворцы» (5-6 лет)
«Открыватели» (7–9 лет)
SKOLA Риджентс-парк (расположен на территории Риджентс-университета)
Возраст: 10-17 лет
Студенческие группы и руководство:
«Исследователи» (10–12 лет): под руководством Малгосии (директора по учебной работе и DSL)
«Лидеры» (13–17 лет): под руководством Ланы (руководителя учебной части)
Знание структуры объекта, возрастных групп и ключевых лидеров поможет вам ориентироваться в повседневной работе и правильно направлять вопросы.

Выше приведено расписание школы SKOLA Gloucester Gate.

Выше приведено расписание SKOLA Regents Park.
3. Еженедельный и ежедневный поток в SKOLA
Понимание типичного ритма недели поможет вам более эффективно подготавливать и организовывать мероприятия.
Еженедельные темы: Каждая неделя посвящена определённой теме. Эта тема объединяет уроки английского языка, дневные занятия, экскурсии и работу над специальным проектом, которая завершается в пятницу. Всегда проверяйте документы и материалы по планированию, относящиеся к вашей местности, на предмет темы и целей текущей недели.
Суточный ритм: Общая схема такова:
Утро : специализированные уроки английского языка.
После обеда : увлекательные мероприятия (на территории) или экскурсии (за пределами территории).
Экскурсии: Преподаватели сопровождают свои классы на экскурсии. Обычно они проводятся:
Вторник и четверг (для групп Риджентс-парка)
По средам (для групп Gloucester Gate)
Помните : обязательно пройдите предрейсовый инструктаж по технике безопасности, на котором будут рассмотрены конкретные детали и оценки рисков.
Пятницы : Пятницы завершают еженедельную тему и обычно включают в себя:
Презентации студентов по результатам их проектной работы.
Выделенное время для занятий со студентами.
Подготовка и выдача студенческих сертификатов и написание студенческих отчетов.
Выделенное время для планирования и подготовки к предстоящей неделе.
4. Ежедневное расписание, переходы и обязательные встречи
08:30: Обязательная ежедневная утренняя встреча с заведующим учебной частью (DoS) или регистрация студентов, прибывших из учебного заведения (если вы не преподаете).
09:00: Начало уроков, регистрация учеников в классном журнале.
Между утренними сессиями предусмотрен небольшой перерыв.
Обед: обычно с 12:30 до 13:15 (время может незначительно меняться в зависимости от возрастной группы/места).
Переходы: Учителя руководят классом во время переходов (например, при входе/выходе, на перерыве, обеде, во время различных мероприятий). Для безопасного и эффективного перемещения учащиеся всегда должны ходить парами, выстроившись в линию. Учителя внимательно контролируют этот процесс. Такой организованный подход является частью программы «Готовность и безопасность».
Обязательные занятия: Помимо совещаний и инструктажей по командировкам в 08:30, вам необходимо посещать запланированные занятия по непрерывному профессиональному развитию (CPD) и планированию. Время проведения сообщит ваш руководитель.
Выписка студентов: 16:00 (Глостер-Гейт); 16:30 (Риджентс-парк)
17:00: Конец рабочего дня.
5. Краткое содержание модуля 2
Молодец! Этот модуль охватывает значительную часть:
Подробные обязанности и действия по обеспечению безопасности (5R: Реагировать, Успокаивать, Записывать, Сообщить, Направлять; обращение с раскрытием информации; профессиональное поведение).
Необходимые оперативные знания, включая объекты SKOLA, студенческие группы и типичную еженедельную и ежедневную структуру.
Подробная информация о ежедневном расписании, безопасных переходах и обязательных встречах.
Понимание и последовательное применение этих процедур — залог готовности , безопасности и доброжелательности в SKOLA. Эти знания лежат в основе нашей приверженности благополучию учащихся и бесперебойной работе.
Дальнейшие действия: Всегда обращайтесь к полным политикам (Меры предосторожности, Кодекс поведения, Коммуникации) и документам, относящимся к вашему объекту (расписания, руководства, оценки рисков), чтобы получить полную информацию. Если что-то непонятно, пожалуйста, обратитесь к своему непосредственному руководителю или DSL.





